9-10 декабря
Мастер-класс: «Есть ли ФОРМУЛЫ
УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ ?»
Или «Три смертных греха и 7 заповедей управления»
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, которые задумались над вопросом «ЧТО ДЕЛАТЬ?» и устали от вечного «КТО ВИНОВАТ?» когда:
1. Сотрудники срывают сроки поставки Клиенту, выслушивая потом все ценные изречения в адрес Компании, продукта и самого себя
2. Летят молнии и гремят раскаты грома на совещаниях по 2-4 часа и на следующий день тоже самое!
3. «А если бы вы сказали- то, сделали, Вы же не говорили!!!» «Первый раз слышу!!» «Почему я это должен делать?» «Я звонил- не дозвонился!!!»
4. Опять что-то меняют! Сегодня – одно, завтра –другое!!! Что будет завтра?!!!! Что им в голову взбредет!!!
5. Местничество, борьба между отделами, клановость, коалиции, сплетни и слухи.
6. Сотрудники плывут по течению, когда спрашиваешь: «За что получаете деньги?» отвечают «За все!» или «Работаю!» А нарисуйте структуру рабочего дня! –«О, это не реально!! Как я могу запланировать….. Столько дел сваливается!!! Вы же знаете!!»
7. -Я не опоздал! Автобус задержался!!! А то, что я вечером задерживаюсь???? А Маша, из бухгалтерии приходит …. И ничего???
8. Принимаем на работу нового сотрудника и ждем, что он взмахнет волшебной палочкой- и все проблемы решатся!!! И вот проходит полгода… А где результат? А так хорошо говорил на собеседовании!!!!
9. Меня рвут на части!!!! Я не могу делать все за всех и сразу!!! Если дадите -отпуск, премию, выходной, гибкий график, снимите проект-то, я подумаю, как можно решить вопрос!!!
10. Любая инициатива наказуема исполнением и повышением планов!!! Тише едешь, дальше будешь!!! Мы не начальники- пусть они думают- у них голова большая!!!
Можете продолжить?!
Последние комментарии
16 недели 2 дня назад
16 недели 2 дня назад